久盛電氣股份有限公司是以礦物絕緣電纜為主導產品的高新技術企業。公司成立于2004年，地處湖州市經濟技術開發區西鳳路1000號，注冊資本12123萬元。久盛電氣股份有限公司以科學發展觀為指導，強化“企業公民”意識。在企業發展的同時，始終以承擔社會責任為己任，為社會做力所能及的貢獻。作為當地的利稅大戶，2017年創造稅收 2509 萬元，直接提供就業崗位逾300多人，并帶動周邊關聯產業發展；公司恪守道德規范，在環境保護、能源消耗、安全生產等方面嚴格執行法律法規，通過建設綠色工廠、綠色供應鏈并積極推動公益事業發展，切實履行企業社會責任。
2017年，公司成功通過高新技術企業復評。同年，公司被認定為湖州市誠信守法企業創建先進單位。通過積極開展創建活動，公司于2017年底通過省文明單位的評審，并于2018年1月獲證。
2017年，公司核心產品--礦物絕緣電纜產品成功通過浙江省名牌產品復評，并成功認證為浙江制造認證產品。
 

一、 注重文化建設的社會責任

公司管理層十分重視企業文化建設，提出了公司的使命、愿景和核心價值觀；
使命：致力于成為國內安全類電線電纜的標桿企業。
愿景：以品質塑造形象，以創新贏得未來。
核心價值觀：創新、規范、穩健。
使命闡述：
企業總是在不斷適應環境，吐故納新，公司重視標桿行業的打造。打造百年久盛，就必須堅持傳承與創新，相輔相成，合理推進，在急劇變化的市場和科技環境中，經濟全球化的發展，知識經濟的迅速成長，公司堅持轉型升級，以應對市場變化。“致力于成為國內安全類電線電纜的標桿企業”表明了公司對產品做強做好的決心和信心，同時也表明了公司希望實現多方共贏的愿望。
愿景闡述：
公司本著“以人為本、以市場為導向、以質量為生命、以創新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經營理念，10年來，一直將質量提升作為至高無上的信念。作為安全環保類特種電纜的領跑者，一直專注于這方面的研究、開發和生產應用，2008年引入精益化管理理念，努力打造成資源配置合理，具市場競爭力、有影響力和生命力的電線電纜科技型企業。
核心價值觀闡述：
公司在確定核心價值觀時，總結了企業數年來的實踐經驗，也參考了整個行業的特點、內外部環境等實際情況，有著豐富的內涵。
公司只有合理合度的運作,保持創新精神,才能持久穩當的發展下去。堅持創新精神，不滿足現狀，堅持不懈地向新的目標邁進，是公司的發展動力；規范管理是公司發展的主旋律；穩健的決策、決策創新，締造未來，是公司的經營風格。規范和穩健乃創新之基，創新則為規范和穩健之魄，在此基礎之上，我們注重誠信經營，在顧客滿意上不斷追求卓越。
為了使以上理念能夠及時有效地傳達到員工、并影響到組織的供方、顧客、合作伙伴和其他相關方等，公司建立了多樣化的文化宣貫方法。公司通過對精神層、物質層、制度層和行為層四層次的建設，深化企業文化的影響：
精神層：使命、愿景、價值觀等；
物質層：管理手冊、公司宣傳片、標語、培訓中心等；
制度層：政策匯編、公司發展規劃等；
行為層：各種文體娛樂活動等；
公司持續深入開展員工合理化建議活動，充分調動員工主動性和積極性，給各個層面的員工展現自我價值的機會。同時改革原有分配制度，使分配總體向一線員工傾斜。
公司倡導學習型組織，全力培育企業文化，并把鼓勵員工（包括高層領導）學習知識和不斷創新作為創建學習型組織的重要內容。
公司領導在確定企業價值觀時，始終以行業特點和內外部環境為基礎，向“以人為本、以市場為導向、以質量為生命、以創新為靈魂，以效益為中心、以管理為保證”的經營理念邁進，體現了公司為追求卓越而穩步前進的發展趨勢。
公司營造良好的溝通氛圍，廣泛聽取各層面員工的意見或建議，保持組織內部溝通順暢；通過高層互訪、洽談會、研討會、公司郵箱、熱線電話、技術指導和咨詢等多種形式，傾聽顧客、供方等相關方的意見及建議。公司領導倡導“溝通無限”，建立了互動雙向溝通機制，多渠道聽取員工及其他相關方要求，多種方式實現不同部門、不同職位、不同地區間的有效溝通，如下表：
企業文化的傳播與溝通

二、追求高質量的產品的社會責任

公司認為，企業最大的社會責任，是為顧客提供高質量的產品和服務，這個信念始終貫穿企業經營的始終。企業經營的目的是獲取利潤，但獲取利潤的途徑，是為社會創造價值。因此我們不斷追求進步和創新。“追求卓越，創造一流，團結拼搏，共鑄輝煌”，通過創新的科技和完善的服務，為顧客創造價值，是我們首要的社會責任。
公司先后通過了ISO9001：2008 質量管理體系認證、ISO14001：2004環境管理體系認證、OHSAS18001：2007 職業健康安全管理體系認證。成功導入卓越績效模式，獲得湖州市政府質量獎，同時，我們也通過了安全生產標準化三級企業驗收。這些管理體系和標準確保了我們所有管理行動的全面性、持續性和有效性，確保產品質量。
質量是企業的生命線，是企業生存的基礎。公司堅持“產品質量是設計和生產出來的，而不是檢驗出來的”的品質管理理念，將質量觀念從傳統的事后檢驗轉移到生產過程控制上來，對生產過程的每一環節加強質量控制管理。公司不僅制定了品質管理的相關程序性文件，還通過獎懲措施不斷強化員工卓越績效活動。同時，公司以滿足客戶要求作為標準，由各專門部門負責，認真抓好產品質量的持續改進工作。
綠色制造是不可阻擋的歷史潮流。公司從產品的設計開發到生產過程的每一環節，都加入綠色制造的理念進行改進。相關產品現已通過中國環境標志產品標準的檢測要求。

三、遵守國家法律法規的社會責任

公司的產品、服務和運營主要涉及質量安全、環境保護、能源節約、資源綜合利用、安全生產、公共衛生等方面的影響。公司嚴格按照《環境保護法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產法》等國家法律法規，制訂了《環境管理制度》、《安全管理制度》、《公司重大危險源、環境因素控制措施》、《 產品服務控制程序》、《設備管理制度》、《應急救援預案》、《綠色供應鏈管理制度》、《能源管理制度》、《節點管理細則》等相應預案及管理制度。近三年，公司的廢水、廢氣、噪聲均達到國家和地方規定的排放標準；公司工業固廢均進行了處理、處置，危險廢物處置率達100%；公司污染治理設施落實專人操作管理，環保設施穩定運行率達95%以上；公司依法領取了排污許可證，生活污水納管排放，無工業廢水；2017年底，公司再次通過清潔生產審核。
公司近三年公共責任結果

公司非常關注自身產品、服務及運營方面對未來質量安全、環境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛生等方面可能存在的公眾隱憂，積極研究對策并預先做出應對準備。為此，公司制定了《應急救援預案》等制度，充分將上述公眾隱憂納入制度規范。具體見下表：
公司應對公眾隱患的措施舉例

公司對產品、服務和運營中對在質量安全、環境保護、能源節約、資源綜合利用、安全生產、產品安全、公共衛生等方面進行風險識別，確立目標及測量方法，并在關鍵過程采取有力措施。
公共責任指標測量與控制方法

公司以“創新、規范、穩健”為核心價值觀，在發展過程中堅持和倡導誠信，強調誠信經營、誠信品質、誠信納稅、誠信守法，切實履行法律法規和道德規范。公司對客戶誠信，以顧客為導向，注重做好產品銷售與售后服務，贏得了客戶的信任、支持和肯定；公司對員工誠信，在工作、生活等方面身體力行關愛員工，提高員工滿意度。公司合同履約率 100%，確保與合作伙伴建立健康、規范的良好合作關系，打造信用企業。
通過誠信經營，公司在2013年和2017年兩度獲得了 “浙江省工商企業信用AAA級‘守合同重信用單位’稱號，受到了顧客、供應商、政府、工商、稅務、銀行等部門的廣泛好評。
為確保內部運行符合道德要求，公司制定了道德行為測量指標與方法。如下表：
行為道德的測量指標及方法

在質量安全方面，公司已制定 20 多項具體的質量控制措施，涵蓋了從產品設計、原材料采購、產品制造、產品檢驗、性能測試、包裝儲運到客戶服務等全過程各個環節。嚴格按照 ISO9001：2008 質量管理體系認證的要求，有效保證了產品質量的穩定，滿足客戶要求。
在環境保護上，公司十分重視環境保護和污染防治工作，從源頭抓起，實施清潔生產，控制和減少污染物排放。近年來，公司累計投資近 500 萬元用于粉塵和廢氣處理設施建設，確保公司產生的廢水和廢氣達標排放，對空壓機等設備運行時可能對周邊產生的噪聲，通過在廠區內安裝防震基礎，設備局部加隔音罩等方式，有效加強“三廢”管理。在能源節約、資源綜合利用方面，公司將其作為對社會負責和降低企業成本的一項重要工作來抓，一是從技術上優化產品設計和工藝流程，實現企業自身及全社會的節能，對產品進行了銅原料的輕量化設計、循環利用PVC廢料，降低了銅材消耗，減少了PVC原料的損耗；二是淘汰了所有能耗大的落后電機，采用高新、節能、環保的新型電機；三是對耗電大戶空氣壓縮機進行變頻技術改造，大大節省了用電的消耗；四是進行請專門的機構指導清潔生產，節能減排，實現清潔能源和清潔生產。自2018年起，公司定期對產品碳足跡進行盤查，并通過官網對外公布碳核查報告。同時，公司將根據核查結果制定改善計劃，為減少碳排放承擔自身的社會責任。
公司積極打造綠色供應鏈，將綠色供應鏈納入公司發展規劃，制定了綠色供應鏈管理目標。同時公司成立了以總經理張建華為組長的綠色供應鏈創建領導小組，制定了相應的綠色采購標準。與供應商簽訂安全與環境協議，對供應商提出包括認證體系完善在內的一系列要求。對供應商安裝綠色供應鏈的要求進行調查、評價、考核，并定期對其進行綠色供應鏈相關的培訓。公司在生產上做到節能減排環保合規，符合有害物質限制使用辦法。公司初步建立了回收體系，不斷提高產品和包裝回收率。并指導下游企業回收拆解。努力打造綠色供應鏈管理信息平臺。定期對外披露公司以及供應商節能減排減碳信息，披露高、中風險供應商審核率及低風險供應商占比。同時定期發布企業社會責任報告
在安全生產方面，公司一貫遵循“安全第一，預防為主”的工作方針，為避免安全事故的發生和確保員工的人身安全，公司通過制訂、完善資產保全、防火防盜管理制度，確保企業財產安全。同時，從培養員工安全意識、開展三級安全教育入手，針對不同崗位的安全特點，采取崗位安全培訓、配備勞動保護用品、為全體員工繳納養老和工傷保險等安全防范措施，確保所有員工掌握崗位需求的安全知識和技能，以保證職工的人身安全。
特別要指出的是，我們通過一套體制激發員工自發地參與到公司安全管理體系建設中來，比如我們確立的安全生產考核、獎懲制度以及公司廣泛開展的6S運動，通過這些員工自身深入參與的活動，來創造更深入人心的安全文化。
成長和發展對員工來說是至關重要的。公司先后建立了一套有效的培訓
機制，確保每個員工獲得成長。包括了內部的、外部的培訓，既有講座式的，又有體驗式的。尤其是我們為所有員工創造了發揮自身才智的平臺，通過自發的思考和自身的體驗獲得成長。例如我們開展的合理化建議活動，已經有數十人通過這些活動獲得了工作能力的提升、薪酬的增加和職位的晉升。

四、關注員工的文化建設和健康

公司除了生產上的安全關注，公司也十分重視員工的文化建設和健康。這主要體現在我們努力為員工創造舒適的工作環境和生活環境，如辦公室和車間、食堂和宿舍、運動和休閑、閱讀及娛樂等等。除了硬件保障之外，我們還通過諸如勞動技能競賽、員工聚餐和文娛活動等員工活動來調動員工的工作激情，豐富員工的業余生活，獲得了員工的廣泛好評。
公司一貫堅持誠信共贏的經營理念，積極維護相關方利益。公司通過規范化運行、精細化管理，以良好的企業經濟效益回報股東；定期召開股東會，對公司重大決策進行監督，定期審計重大項目，實現資產保值增值，保護股東權益。
公司堅持“以人為本”，定期召開員工代表座談會，及時解決員工關心問題；保障員工薪酬增長，持續為員工改善伙食；逐步降低一線員工勞動強度，員工獎懲公開透明，遏制不公；對困難員工給予溫暖和人性關懷，如發放困難補助，增強員工對公司認同感和歸宿感。公司建立了職工紅白喜事慰問、看望患病住院職工、職業健康檢查、員工免費工作餐、員工年節禮物發放等福利制度。公司投入了資金建立了空調餐廳，并進行了員工宿舍的修整、廚房的改造。開辟了乒乓球室、閱覽室等活動場地，并舉辦多項文體活動。這些運動場地的建設和活動的展開，豐富了員工的業余生活，也增強了企業員工的凝聚力，這些都體現出企業對員工的人文關懷。
公司始終堅持“為客戶提供滿意產品和服務”的理念，嚴格遵守合同規定的供貨質量、供貨周期等要求，確?？蛻魴嘁?；公司明確銷售部和品管部共同負責對產品質量、客戶投訴等進行管理，制定了《產品服務控制程序》，保障消費者權益。
公司嚴格履行與供方簽訂的各類購銷合同，按時付款；對主要供應商在技術、管理等方面給予扶持；與核心供貨商建立戰略合作伙伴關系，保持長期緊密合作關系。
公司高層以科學發展觀為指導，強化“企業公民”意識。公司高層始終堅持，在企業發展的同時，要積極反哺社會，為社會做出力所能及的貢獻，這是企業的責任所在，也是企業價值的真正體現。作為當地利稅大戶，公司每年創造稅收 3000 萬左右，直接安排 300多人就業，并帶動周邊關聯產業發展；公司恪守道德規范，在環境保護、能源消耗、安全生產等方面嚴格執行法律法規，并積極推動公益事業發展，切實履行企業社會責任。

五、回報社會，參與公益事業

公司非常重視公益活動，根據使命、愿景與核心價值觀等，通過公益事業，提升公司品牌知名度和美譽度。公益事業的費用列入公司的年度預算范圍，由行政人事部負責綜合協調和日常管理，制定年度公益支持計劃。

公司高層領導以身作則，支持公益活動，積極為社會做貢獻。例如每年春節期間，公司主要領導和工會負責人專程拜訪困難職工及其家屬，為他們送去溫暖。

近年來，公司積極向社會各界捐款，公益支持范圍涉及文化、教育、衛生、慈善、環境保護等多個方面。同時通過向湖州慈善總會捐助30萬元設立冠名基金，為慈善事業貢獻自己的一份力量。

近五年部分公益捐助明細

六、公司與員工雙贏發展

公司注重公司與員工雙贏，在公司穩步發展的同時，為員工提供良好的工作環境、適宜的生活條件以及具有競爭性的薪酬福利。企業始終秉承職工共享發展成果的理念，堅持把為員工解決實際困難作為企業和諧的工作基礎。切實保障員工的合法權益，按時足額發放職工工資，依法為全體員工辦理社會保險并繳納保險金，為職工繳納住房公積金。
公司在日常運作過程中，非常注重員工抱怨狀況，出現員工抱怨，及時協調相關部門了解情況并盡快處理，以消除員工的不滿意程度，全身心地投入工作過程中，快樂學習，快樂工作，快樂生活。
另外，公司每年做一次全體的員工滿意度調查，統計分析后形成報告，針對性做改進。該工作逐年持續，取得了良好的成效，員工滿意度逐年提升。
總而言之，社會責任是久盛應盡的責任，是回報社會的最好方法，我們將自始至終努力實現。

久盛電氣股份有限公司
2018年2 月